Ratgeber

Strategie für kleine Firmen

Unternehmensstrategie für kleine Unternehmen? Bringt es das, ist das nicht nur was für die Riesenkonzerne? Woher soll man im kleinen Laden noch die Zeit nehmen für diesen „Luxus“? Und überhaupt: Solche Theoriemodelle sind viel zu kompliziert und zudem in der Regel unverständlich! Stimmt! Weil man auf Hunderten von Seiten mit Thesen vollgestopft, die Praxis aber vernachlässigt wird. Da aber kleine und mittlere Unternehmen nur Vorteile haben, wenn sie eine gewisse Strategie verfolgen, hat Manuela Brinkmann, erfahrene Führungs-, Verkaufs- und Kommunikationstrainerin, das Buch für Praktiker entwickelt.

Bei kleineren und mittleren Unternehmen hängt manches in stärkerem Maß am einzelnen Mitarbeiter, weil es schlichtweg kein Heer von Angestellten gibt, die etwas ausgleichen können. Die soft skills, die menschlichen Vorzüge, kommen zu kurz, dabei ist der Erfolg eines Unternehmens in erster Linie auf Menschen zurückzuführen und wie sie ihre Ideen umsetzen und weiterentwickeln. Für kleine und mittlere Unternehmen hat Brinkmann eine Pyramide entwickelt, die sehr einfach strukturiert ist und mit einem Blick aufzeigt, was wichtig ist. Für Betriebe zwischen 50 und 1000 Mitarbeiter ist in dieser Pyramide alles enthalten, um die Strategieabteilungen großer Unternehmen zu „ersetzen“. Dieser Tool ist zudem in der Anwendung, Umsetzung und Handhabung sehr einfach – jeder kommt damit klar.

Das Buch ist gut lesbar und gliedert sich in die Abschnitte: Die Unternehmenspyramide, Lebendige Pyramiden: Praxisbeispiele, Führungsworkshops mit der Unternehmenspyramide und: Anleitung zum Erfolgreichsein, Neun Schritte zu Ihrer eigenen Unternehmenspyramide. Die Sprache des Buches ist verständlich, die Kapitel sehr übersichtlich gegliedert und vor allem mit praktischen Beispielen illustriert. Abbildungen und Schaubilder sind bewusst an der Praxis orientiert, die Pyramide wird von unterschiedlichsten Seiten beleuchtet und so nach und nach verinnerlicht. Checklisten helfen, das eigene Unternehmen zu untersuchen und zu verbessern.

Die Pyramide hilft nicht nur der Firmenleitung, Strategien zu entwickeln, sondern bis hin zum einzelnen Mitarbeiter können die Anregungen effizient umgesetzt werden. Wer sich mit der Thematik befasst, kommt mit vernetztem Denken besser klar, ein bekanntes Problem ist schließlich immer noch das: „Wenn die Rechte nur mal wüsste, was die Linke tut!“, selbst im kleinsten Betrieb. Notwendige Veränderungen im Firmenablauf werden leichter erkannt und können umgesetzt werden. Dadurch steigen die Motivation und letztlich die Ergebnisse der Arbeit an.

Wer das Buch gründlich durchgearbeitet hat, besitzt ein gut begreif- und umsetzbares Instrumentarium, um dem Unternehmen neue Impulse in die richtige Richtung zu geben. Letztlich sorgt die Verbesserung innerhalb des Unternehmens auch für eine Erhöhung der Leistung und zur stärkeren Identifikation und Zufriedenheit der Mitarbeiter mit ihrem Betrieb.

-csc
09.03.2004

 
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Das Buch:

Manuela Brinkmann:
Strategieentwicklung für kleine und mittlere Unternehmen. Tools, Konzepte, Praxisbeispiele

Bild: Buchcover Manuela Brinkmann, Strategieentwicklung für kleine und mittlere Unternehmen. Tools, Konzepte, Praxisbeispiele

Zürich: Orell Füssli 2002
200 S., € 29,80
ISBN: 3-280-05007-3

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