Belletristik:

Sachbuch:

Magazin:

Ratgeber

Strategie für kleine Firmen

Unternehmensstrategie f?r kleine Unternehmen? Bringt es das, ist das nicht nur was f?r die Riesenkonzerne? Woher soll man im kleinen Laden noch die Zeit nehmen f?r diesen ?Luxus?? Und ?berhaupt: Solche Theoriemodelle sind viel zu kompliziert und zudem in der Regel unverst?ndlich! Stimmt! Weil man auf Hunderten von Seiten mit Thesen vollgestopft, die Praxis aber vernachl?ssigt wird. Da aber kleine und mittlere Unternehmen nur Vorteile haben, wenn sie eine gewisse Strategie verfolgen, hat Manuela Brinkmann, erfahrene F?hrungs-, Verkaufs- und Kommunikationstrainerin, das Buch f?r Praktiker entwickelt.

Bei kleineren und mittleren Unternehmen h?ngt manches in st?rkerem Ma? am einzelnen Mitarbeiter, weil es schlichtweg kein Heer von Angestellten gibt, die etwas ausgleichen k?nnen. Die soft skills, die menschlichen Vorz?ge, kommen zu kurz, dabei ist der Erfolg eines Unternehmens in erster Linie auf Menschen zur?ckzuf?hren und wie sie ihre Ideen umsetzen und weiterentwickeln. F?r kleine und mittlere Unternehmen hat Brinkmann eine Pyramide entwickelt, die sehr einfach strukturiert ist und mit einem Blick aufzeigt, was wichtig ist. F?r Betriebe zwischen 50 und 1000 Mitarbeiter ist in dieser Pyramide alles enthalten, um die Strategieabteilungen gro?er Unternehmen zu ?ersetzen?. Dieser Tool ist zudem in der Anwendung, Umsetzung und Handhabung sehr einfach ? jeder kommt damit klar.

Das Buch ist gut lesbar und gliedert sich in die Abschnitte: Die Unternehmenspyramide, Lebendige Pyramiden: Praxisbeispiele, F?hrungsworkshops mit der Unternehmenspyramide und: Anleitung zum Erfolgreichsein, Neun Schritte zu Ihrer eigenen Unternehmenspyramide. Die Sprache des Buches ist verst?ndlich, die Kapitel sehr ?bersichtlich gegliedert und vor allem mit praktischen Beispielen illustriert. Abbildungen und Schaubilder sind bewusst an der Praxis orientiert, die Pyramide wird von unterschiedlichsten Seiten beleuchtet und so nach und nach verinnerlicht. Checklisten helfen, das eigene Unternehmen zu untersuchen und zu verbessern.

Die Pyramide hilft nicht nur der Firmenleitung, Strategien zu entwickeln, sondern bis hin zum einzelnen Mitarbeiter k?nnen die Anregungen effizient umgesetzt werden. Wer sich mit der Thematik befasst, kommt mit vernetztem Denken besser klar, ein bekanntes Problem ist schlie?lich immer noch das: ?Wenn die Rechte nur mal w?sste, was die Linke tut!?, selbst im kleinsten Betrieb. Notwendige Ver?nderungen im Firmenablauf werden leichter erkannt und k?nnen umgesetzt werden. Dadurch steigen die Motivation und letztlich die Ergebnisse der Arbeit an.

Wer das Buch gr?ndlich durchgearbeitet hat, besitzt ein gut begreif- und umsetzbares Instrumentarium, um dem Unternehmen neue Impulse in die richtige Richtung zu geben. Letztlich sorgt die Verbesserung innerhalb des Unternehmens auch f?r eine Erh?hung der Leistung und zur st?rkeren Identifikation und Zufriedenheit der Mitarbeiter mit ihrem Betrieb.

-csc
09.03.2004

Diese Rezension bookmarken:

Social Bookmarking